本文导读：播客长期以来一直是一项小众业务，在中国酝酿多年之后，UC推广它似乎将从2020年开始迎来前所未有的繁荣。一方面，head...

播客长期以来一直是一项小众业务，在中国酝酿多年之后，UC推广它似乎将从2020年开始迎来前所未有的繁荣。一方面，head pla推广yers的商业化步入正轨，品牌认知UC度不断提高。另一方面，MySpace和盗版电台等播客应用的出现已经搅动了整个播客市场，而TME、快手、字节跳动和网易云音乐等巨头的进入也将播客推向了聚光灯下。UC定位于浏览器，如何合理的在UC做推广呢？

音乐平台增加推广播客的音轨，是需要找音乐才能增UC推广加用户使用时间的音频内容，经过多年的酝酿，播客自然成为了发展的一个重要点。而这种独特的内容形式，UC在为互联网产品领域增添趣味的同时，也激起了营销行业对新玩法的求知欲。播客UC推广营销的独特性，任何互联网产品的UC营销模式都依赖于其自身的媒体形式。例推广如，长视频广告平台的商业化离不开贴片、插页等广告形式，而社交平台则需要内容原生的信息流广告来加快实现的速度。那么，UC作推广为一种音频内容，如何量化播客的商业化呢?

从播客的音频属性来看，首先，音频内容可以解放双手，UC信息流推广可以适应开车、跑步、做家务等场景，还可以提供配套的内容服务。其次，与文字和视频相比，声音具有更多的温度，可以准确、直接地传达情感，推广为观众提供更大的想象空间。但音频也有其局限性。音频内容的一个UC关键缺点是它捕捉信息的效率不够高。推广在视频中，单个图像可以包含大量信息，这是音频无法做到的。此外，由于音频广告具有很强的连续性，推广如快进或跳过等步骤会导致信息UC被阻塞。同时我们也很难将声音内容当成一种陪伴。

以上特点，包括优点和缺点，UC竞价使得播客商业化不可能复制成熟的视频内容和文本内容。然而，随着head平台的出现和资本的进入，播客行业逐渐从后台广告走向前台，众多业内的head players为我们提供了一条新的商业探索轨道。日占公园成立广告于2016年，UC是一个独立的中文播客，是商业上最成熟的播客之一。李志明，日广告坛公园创始人。

对时间线的详细分析显示广告，日坛公园成立于2013年，但在此之前，日坛公园一直处于用爱情发电的阶段。直到2018年，经过多年的能源储存，它的商业潜力才开始显现。今天，日坛公园已经发展成为一家盈利的公司——探索诸如音频广告、原生广告、节目赞助、品牌播客、内容支付、UC浏览器默认的搜索引擎是神马搜索！神马搜索广告投放网址：https://www.zuanl.com/；衍生品销售和社广告区运营等商业可能性。日坛公园还筹集了数百万轮天使投资。从日坛公园商业化的探索和布局中可以看出，播客的主要盈利模式仍然是广告，UC开户可以归纳为以下四类:

种是广告贴片或广播，UC浏览器在节目的开头或中间段播出。这种方式可以类比于视频中的插入、补丁广告。第二种是整个节目的定制，UC开户类似于广告媒体微信的标题内容。具体操作是企业可以根据自己想要表达的品牌形象定制内容，主播自然会将品牌广告带入主题。目前，首播客天谈园全程定制广告报价已达到30万的更高水平。

第三类是品牌播客。随着播客UC的数量变得越来越明显，越来越多的品牌意识到他们可以利用播客进行系列化内容营销。播客所有者作为内容生产者，灵活地向广告代理转变，积极帮助品牌广告制作内容，品牌则UC转向播客所有者推出节目。以JustPod为例，它是由“左”和“右”的创始人程彦良和杨毅UC于2018年创立的，其主要业务之一是帮助企业创建“品牌播客”。

第四类是磁带货物。UC竞价广告播客通常记录一个完整的话题，并留出2-3个插口，其中一个插口大约是10-15分钟给客户。目前，在龙头玩家中，日坛公园的音像制品收费模式为“场费+销广告售提成”，UC浏览器广告场费6 -8万元。还有一个叫“天天谈全买”的专栏，每月可以带一次货。UC信息流开户感兴趣的听众可以使用它作为每月“好物种草”专栏，不感兴趣的听众可以方便地绕过它。

谈全买另一方面，UC播客成功探索了这些模式，这意味着近年来播客越来越为各大品牌所接受。例如，在2020年的双11，UC竞价许多品牌，包括Santon and Half, Mini等，都选择在播客频道做广告。与此同时，雀巢、大众高尔夫、WeWork、Popmart等品牌已经或将推出自己的品牌播客。UC广告代理与此同时，更多的新兴品牌或中小型品牌也发现音带商品在播客中这种性价比更高的方式。UCJebisoft water floss、Quca燕麦片、a food lab、Missberry等品牌都来这里谈论所有购买。UC喜马拉雅还与天猫合作UC推出了光棍节的录音带。

日上园合作品牌所有人UC展望未来，仍有许多难题有待解决，“大品牌把数千美元提UC高音量+小品牌注重成本效益的录音磁带商品”似乎打开广告一个播客的商业实现“光明之路”,但这不能否认目前繁荣的景象依然是只属于行业几头播客的主人。“年度新媒体”UC周刊播客Random Wave的创始人公开表示，UC浏览器开户平台播客目前无广告法支付账单，需要依靠家庭支持。而这种情况并不是的，中信出版大方营销总监、跳岛FM项目负责人张书宇也在接受媒体采访时表示，目前播客的商业模式仍不明朗。

可以理解的是,播客的潜UC在盈利困难的原因是,市场仍处于初级发展阶段,与播客在美国,已成为主流媒体,播客在中国只有正式和商业化的一年或两年。许多品牌还没有弄清楚播客是什么，它有什么UC营销价值。天园创始人李志明在接受媒体采访时表示，UC2016年想要品牌方投广告，需要先给众多品牌科普播客投广告是什么，这就相当于对整个行业做普及工作。在很长一段时间里，UC推广平台品广告牌所有者都没有意识到播客是一个有价值的广告渠道。如果公关公司告知甲方想要增加播客分销渠道，则需要花费很大的精力UC广告投放来说服甲方。这使得播客作为一种新媒体被更多的品牌所采用的时间推迟了。

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播客的积极探索和自我激励似乎为播客商业化的前景指明了一条很好的道路。同时，现在在流量、运营、商业资源等优势都非常突出后，大平台进入局，也会给播客商业化带来一定UC推广效果在呢么杨?的帮助。2020年4月以来,巨头加快了播客的布局业务:腾讯音UC乐娱乐集团(时差)推出了一个播客应用酷我chang,字节跳动与番茄常听,很快孵化kayak,网易云音乐,QQ音乐逐渐应用,进行了大规模的修订将“播客”次出现一个一级菜单……凭借巨头成熟的盈利手段和资源，可能有助于播客所有者突破“瓶颈UC期”。

Kayak宇宙番茄UC事实上，尽管播客目前还没有一个宏广告观的营销场景呈现给整个市场，播客从业者相信播客营销的未来是可以预测的。播客实践者的信心来自于UC信息流广告播客真正具有的三个优势:是播客粉丝的高粘性和高转换率;其次，音频形式具有很强的故事性。

本文标题：UC定位于浏览器，如何合理的在UC做推广呢？

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